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招商银行

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招商银行(以下简称“招行”)于1987 年在中国改革开放的*前沿----深圳经济特区成立,是中国境内*家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的*家试点银行。

成立26年来,招行伴随着中国经济的快速增长,在广大客户和社会各界的支持下,从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行,发展成为了资本净额超过2500亿、资产总额超过3.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行,并跻身全球前100家大银行之列。

凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩,招行现已发展成为中国境内*具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中,招行多年来一直*。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》(The Asset)等权威媒体授予的“*佳商业银行”、“*佳零售银行”“中国区*佳私人银行”、“中国*佳托管专业银行”多项殊荣。在美国《财富》杂志发布的“2012 年度全球*大的500 家公司”排行榜第498 名,在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ *具价值中国品牌榜第14位。
目前,招行在中国大陆的110 余个城市设有99 家分行及853 家支行,2 家分行级专营机构(信用卡中心和小企业信贷中心),1 家代表处,2,174 家自助银行,1 家全资子公司——招银租赁;在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司,及一家分行(香港分行);在美国设有纽约分行和代表处;在伦敦和台北设有代表处。2012年,本集团实现净利润452.73亿元,比上年增长25.31%。

招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观,坚持效益、质量、规模、结构协调发展,在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上,一开始就将所有权和经营权分离,较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上,率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度,实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上,领先同业构建了全行统一的IT平台,创建了国内*个电话银行,较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上,招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内*张基于客户号管理的银行借记卡,目前累计发卡超过6500万张,卡均存款突破1万元,远超全国平均水平,被誉为客户*喜爱的银行卡之一;依托“水泥+鼠标+拇指”移动互联网时代业务发展模式,招行在国内首创移动金融生活门户概念,提出了“移动金融生活一站式开放平台”的手机银行设计理念,推出了全终端模式和SIM 卡模式的手机钱包,手机银行和iPad 银行下载量居行业前列,保持了*的客户体验。2012年,招行零售电子渠道综合柜面替代率达90.66%,网上企业银行交易结算替代率达88.47%;信用卡是国内*张符合国际标准的双币信用卡,目前发卡量超过4400 万张,被哈佛大学编写成MBA教学案例;金葵花理财是国内*面向高端客户的理财产品,在高端客户中享有很高的美誉度;私人银行服务在国内股份制银行中率先推出,被国内外权威媒体多次评为“中国*佳私人银行”;跨银行现金管理在国内同业首开先河,成为大型企业集团资金管理的*。此外,个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务,在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道,资产质量始终保持良好水平。截至2012年 12月31日,本公司不良贷款率为0.65%,不良贷款拨备覆盖率为352.47%。

步入世纪之交,招商银行在行长兼首席执行官马蔚华博士的率领下,在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险,以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上,抓住信息化、全球化的机遇,前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机,大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道,有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势,并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市,不仅满足了快速发展的资本需求,而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展,在我国政府的有力促进下,经过艰苦努力,打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁,率先在纽约设立了分行并在此次金融危机*严重的2008年10月正式开业,被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”;同年,还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行,整合后开始取得良好的协同效应,被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。

  2004年,招行在国内同业中率先实施经营战略调整,加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务,逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。当前,招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化,持续增强竞争优势,招行将在深入推进经营战略调整的基础上,全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型,着力推进经营方式向内涵集约型转变,真正走上集约化经营的道路。

  招商银行,因您而变。在未来的岁月里,我们愿为广大客户和各界朋友提供更新更好的金融服务,为将招行打造成为具有国际竞争力、中国*好的商业银行而不懈努力。

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招商银行工资怎么样

4770 条工资
¥10490
月平均工资
取自近1年公开薪酬
  • 最多人拿: 10K-15K
  • 对比同行: 39%򀀈
  • 比同地区: 20%򀀉

人员结构

销售类职位最多

加班调查

46票反馈经常加班

有年终奖

21票反馈有年终奖

招商银行薪酬区间:3K - 50K

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招商银行新闻动态

9条

招商银行增长速度怎么样

855个职位招聘
72%
增长速度
取自近两年职位需求
  • 2018: 增长45%򀀉
  • 2017: 增长99%򀀉
  • 2016: 增长43%򀀉
  • 2015: 增长38%򀀉

招商银行热度排名怎么样

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招商银行好不好

最新评论
很赞124,占62.6% 一般74,占37.4%

共收到198个网友点评,其中投很赞124票,一般74票

2019.11.29:来自成都的网友觉得:很赞

2019.11.29:来自成都的网友觉得:很赞

2019.11.29:来自成都的网友觉得:一般

  • 游客: 办个信用卡,审批太麻烦 2015-01-29
  • 游客: 非常l满意 2014-11-02
  • 游客: 我喜欢招行的卡和各项金融服务 2014-10-21

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